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2020-02-19 14:31 银行贷款编辑
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  挫折,才能让人进步;困难,才使人前进。企业,也是这个道理。现在并不是所有的工厂开工,属于分批逐渐开工的状态。因为作者本人就在湖北,也是积极的关注企业开工的情况,认为逐批次开工完全是正确的。当然,以现在严控的情况来看,预计2月末3月初的时候,市场基本能恢复开工。

  对于个体小商户,我认为随着企业逐渐开工也要恢复经营起来,一则是市场恢复所带来的增量需求,二是能更好的完成商品的运转。虽然这段时间由于新型冠状病毒的影响,可能对租金、产品保质期有着影响,但现在银行的政策也是积极的,共度难关。

  要说咋经营?我认为通过这次的影响,一定要注重多元化的发展渠道,未来商户靠着沿街店面流动性人口的生意以及附近居民的生意,可能一去不复返了。春节大家都宅在家里,也催生了很多的生意模式,比如生鲜配送、在线教育等等。

  所以,要说咋经营,个人的观点是利用商户的地理性优质,进行线上与线下的结合管理与营销。二十年前,对商铺的观点是“黄金铺”“一铺吃三代”等,但是现在互联网的冲击下呢,商铺往往也成了空铺。再经历春节宅,一部分人养成了线上订购的习惯,对于小商铺也就有着更大的影响。

  所以,利用地理位置的优质性,进行线上与线下的结合管理与营销的模式,是具有优势的。实体店的生意,我相信,在经营上未来会越来越难。但,小商铺的优势在于便利附近3公里范围内的居民住户、流动人口。所以,通过线上的营销方式,逐渐的推广,让更多附近的居民用户了解你的商店、知道你的商店,甚至你可以推出订货的方式,以及增加产品的多样化。

  线上了解的人多了,对于你的销售有着很大的帮助,具有提量作用。可以达到,线下保量、线上增量的效果,具有多元化性的发展经营。

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